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Vom Kostenblock zum Wettbewerbsvorteil: Strom, Wärme & Mobilität im Verbund

Aktualisiert: 31. Okt.

Wie Sie Sichtbarkeit schaffen, Erzeugung & Verteilung richtig dimensionieren, mit EMS & §14a optimieren, mit Batterie und thermischen Speichern glätten – und durch Sektorkopplung messbare KPIs erreichen.


FHC vom Kostenblock zum Wettbewerbsvorteil

TL;DR


  • Ergebnis vor Technik: Entscheidungen auf Basis von KPI & Payback (€/MWh_el, €/MWh_th, Peaks, COP/JAZ, Eigenverbrauch, CO₂).

  • Ganzheitlich: Sichtbar machen → Erzeugen → Verteilen → Optimieren (EMS, §14a, PPA vs. Spot) → Speichern (BESS & thermisch) → Sektorkopplung (Wärme).

  • Tempo: Quick-Check (2 Wochen) → Pilot (≤ 12 Wochen) → Skalierungsfahrplan (Board-/banktauglich).


Warum viele Vorhaben scheitern – und wie Sie es vermeiden


Entscheidungen scheitern selten an der Technik, sondern am fehlenden Business-Case. Ohne Lastprofile (Strom & Wärme), ohne Peak-Analyse und ohne klare Tarif-/Beschaffungsstrategie werden Projekte überdimensioniert, zu spät oder gar nicht entschieden. Die Folge: höhere €/MWh, unnötige Peaks, verpasste Förderfenster.


1) Sichtbar machen: Messen, verstehen, priorisieren


  • Messkonzept: RLM/15-Min-Profil, Submeter für Hauptverbraucher, Wärme-Lastgänge (VL/RL/Temperatur).

  • KPIs: €/MWh_el, €/MWh_th, Peak-Last (kW), Eigenverbrauch, COP/JAZ, CO₂-Intensität.

  • Risiken: Leistungspreise, Blindleistung, Spannungsebene, Netzentgelte, Lastspitzen durch Prozesse/Schichten.


2) Erzeugen: PV, Wärmepumpe, Prozesswärme & Abwärmenutzung


  • PV richtig dimensionieren: Ziel ist hoher Eigenverbrauch, nicht maximale kWp.

  • Wärme: Wärmepumpe (Temperaturniveaus, Quellen/Senken), Prozesswärme, Abwärmenutzung, ggf. KWK nur als Übergang/Restlast.

  • Beschaffung: PPA vs. Spot – Standortabhängig entscheiden, Risiko-/Preisstrategie definieren.


3) Verteilen: Elektrische Netze & Hydraulik im Griff


  • Elektrisch: interne Netze, Selektivität, ggf. Mittelspannung (10/20 kV) – Verluste & Leistungspreise optimieren.

  • Hydraulik: Pufferspeicher, Spreizung, Vor-/Rücklauf, Regelventile, Zirkulation; thermische Qualität entscheidet die JAZ.

  • Ladeinfrastruktur (OCPP): Depot/Workplace, Lastmanagement, Ladefenster (Daytime-Charging).


4) Optimieren: EMS, §14a, Tariflogik


  • EMS-Regeln: Export vermeiden, Peak-Limits, Prioritäten (PV→Last→BESS→Grid).

  • §14a-Strategie: Netzdienlichkeit nutzen statt fürchten – Restriktionen planen, Tarifvorteile heben.

  • PPA vs. Spot: Mischportfolio, Hedging-Logik, Schwellenwerte; Monats-/Saisonstrategie.


5) Speichern: Batterie & thermische Speicher


  • BESS: Peak-Shaving, PV-Mittagsbrücke, Notstrom/USV-Optionen; Dimensionierung in h, nicht nur kW.

  • Thermisch: Puffer/Wärme-/Kältespeicher glätten Lastspitzen; günstige kWh_th bei richtiger Hydraulik.

  • Wirtschaftlichkeit: Arbitrage ist Zusatznutzen – Kern ist KPI-Verbesserung (Peaks, Eigenverbrauch, COP/JAZ).


6) Sektorkopplung: Strom ↔ Wärme ↔ Mobilität


  • Praxislogik: PV-Mittag → WP & Kühlung vorziehen → Depotladen bündeln → BESS nur punktuell.

  • KPIs gemeinsam betrachten: €/MWh_el & €/MWh_th, COP/JAZ, Peaks, Eigenverbrauch, CO₂.

  • Roadmap: Schichtpläne/Prozessfenster an Energieverfügbarkeit koppeln (ohne Produktivität zu gefährden).


Was realistisch ist – neutrale Korridore statt Wunschzahlen


Ohne Standortdaten sind fixe Werte unseriös. Aus Projekterfahrung sind folgende Korridore realistisch – die Präzisierung erfolgt im Quick-Check (2 Wochen).


  • Produktion (ohne PV-Annahme): €/MWh −10–20 %, Peaks −15–25 %, Payback 3–6 Jahre.

  • Logistik (ohne PV-Annahme): €/MWh −10–18 %, Peaks −15–25 %; mit PV/Depot-Laden: Eigenverbrauch (PV) typ. +20–35 Prozentpunkte.


Ihr Fahrplan: Quick-Check → Pilot → Skalierung (mit Preisindikationen)


Wir starten bewusst schlank und zahlen basiert – und bringen Sie zügig zu belastbaren Entscheidungen und messbaren Ergebnissen.


  • Quick-Check (2 Wochen, Festpreis): € 7.900–12.900 zzgl. USt. (abhängig von Komplexität) – Lastprofil Strom & Wärme, Risiken, 3 Optionen mit Payback-Bandbreite; 1–2-seitige Board-Vorlage.

  • Pilot (≤ 12 Wochen): € 39.000–79.000 zzgl. USt. (ohne Hardware) – Messkonzept (RLM/Submeter), EMS-Regeln, §14a, PPA/Spot; Monats-KPIs (€/MWh_el/th, Peaks, Eigenverbrauch, COP/JAZ, CO₂).

  • Skalierungsfahrplan (Board-Vorlage): € 24.000–49.000 zzgl. USt. (umfangsabhängig) – Finanzierung/Leasing/Förderung, Roll-out, Governance, KPI-Cockpit, Ausschreibung/Lieferanten.


Hinweis: Preisindikationen dienen der Orientierung und hängen von Umfang, Standortspezifika und gewünschter Tiefe ab. Gerne erstellen wir ein passendes Angebot.


Nächster Schritt


Wenn Sie heute starten wollen, ist der Quick-Check der schnellste Weg zu belastbaren Zahlen. Buchen Sie einen 15-Min-Termin oder senden Sie uns Ihr Kontaktformular – wir melden uns i. d. R. innerhalb von 24 Stunden mit dem Vorgehen.


→ CTA: Quick-Check anfragen (Kontakt/Calendly)


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